為了更好地提高同進科技的企業(yè)競爭力，公司引進積分制管理。今天上午，同進科技在三樓舉辦了《公平 快樂 獎勵 成長》——同進公司積分制管理啟動大會。會議由人事部肖主管支持，總經(jīng)理陳總發(fā)言，廠長陳總啟動。本次積分制管理，是經(jīng)公高管到湖北荊門積分制發(fā)源地學習，中層管理以上內部學習后正式啟動的。

    積分制管理是指運用積分來對員工的能力、綜合表現(xiàn)進行全方位管理，用平衡、公正、公開的方式，考核員工的綜合素質，并將待遇、福利與積分掛鉤，從而達到激勵員工的主觀能動性，充分調動人的積極性。?一方面為員工建立掙積分的平臺，一方面為員工建立積分的使用平臺。

    總經(jīng)理陳總總結，積分制的核心內容是八個字：公平、快樂、獎勵、成長。同進公司大部分員工都是外地的，來到東莞為了追求什么？賺錢？養(yǎng)家？孝敬？養(yǎng)育兒女？如何能長久持續(xù)得到滿意的收入？積分制可以幫助我們更好地解決這些問題，在公平的工作環(huán)境中，快樂地工作。優(yōu)秀員工不一定積分高，積分高的一定優(yōu)秀。個人和企業(yè)共同成長和發(fā)展。

    今天開始，同進科技的每個人都有兩個賬戶：收入賬戶和積分賬戶。從根本上激發(fā)員工積極向上的源動力，放大激勵的效果，提高制度的執(zhí)行力，建立健康的企業(yè)文化，培養(yǎng)人才并留住人才。